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功能更全面的项目管理软件

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更加注重过程管理的工程软件

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助力工程企业数字化转型升级

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阿筑工程管理系统

为工程企业带来十大管理革新

  • 项目利润平均提升30%
  • 项目按期交付率95%以上
  • 材料管理清晰,告别浪费
  • 企业财务情况实时掌握
  • 班组考勤数据一目了然
  • 健全管理制度,效率提升3倍
  • 现场进度情况远程管控
  • 项目利润动态展示,把控风险
  • 一个软件解决所有项目问题
  • 智能硬件实现实名制管理

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怕隐形收费: 无年费无升级费

怕用不起来: 90天无理由退款

专业·易用·高效

「三大功能板块」解决工程管理难题

成本管理

成本管理

功能包括:成本预算、材料管理、合同管理、记工记账、财务中心等

现场管理

现场管理

功能包括:工程日志、签证索赔、进度管理等

协同办公

协同办公

功能包括:全景审批、任务管理、供应商管理、办公OA

深受广大工程企业喜爱的

综合型工程项目管理软件

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降低成本

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客户感言

阿筑-适用的才是最好的!

每年项目做下来,单项目毛利不清晰。无法准确掌握哪些项目目前是盈利的,也不清楚每个项目的收支情况、毛利率多少、具体问题是什么。自从用了阿筑,给了我们很大的帮助!

金光道集团

西安森木建设有限公司

蒋女士

我们是一家成立较早的装饰公司。对我们来说,工程进度、合同、项目资料,财务我们最需要解决的管理难题。阿筑功能很全面,其中部分功能就解决了我们的问题。

金光道集团

北京汇欣建筑装饰工程集团有限公司

冯先生

工程项目多,现场管理不好把控,人多、难管、无序。我们启用阿筑项目管理软件后,一切都变得清清楚楚。早上上班我打开阿筑,需要审批的事项一目了然:工地出勤几人?安全教育做没做?这些都明明白白!

金光道集团

陕西海外装饰工程有限公司

张总

施工现场情况难以实时把控,班组不能及时上报施工进度,不清楚每个班组的施工效率,不了解项目的进度完成了多少,造成项目处于失控状态,为了公司长期发展,必须要使用软件来做管理。

金光道集团

深圳俊安环境科技有限公司

刘女士

我们公司很大的缺点是材料管理不善,导致成本浪费严重,项目现场领料以后不能及时上报材料使用情况,不清楚材料计划量,采购量,到货量,领用量的情况,目前库存里还剩多少量是不清楚的,造成材料积压。

金光道集团

陕西中伟建设集团有限公司

胡先生

对我们传统企业来说,刚上系统有诸多的不适应,但是我们不能因此就放弃转型。改变是有一定痛苦的,我们需要决心去做,现在行业竞争日益加剧,不通过互联网科技的手段去提升竞争力,我们总有天被淘汰!

金光道集团

上海瑞远安装建设工程有限公司

吴总

阿筑的现场管理和施工日志模块很方便,走哪儿拍哪儿,立刻指派责任人整改,消除事故隐患。整改完,负责人能实时收到反馈,我们(项目经理)出差也能监管到工地,省了很多事。

金光道集团

广州市哲明新能源科技

刘总

随着企业规模越做越大,项目越接越多,管理的幅度和难度在增加。如何借助软件的力量,让管理更便捷,让工作效率提升,是我们一直在思考的问题。

金光道集团

四川三羊建设有限公司

刘先生

做了这么多工程,我们知道项目管理的好坏直接影响企业的经营和信誉。企业要往集团化运营走,首先肯定要健全各项管理制度。【阿筑】对于我们来说是一个很好的契机。

金光道集团

北京市恒宇交通设施有限责任公司

易慧

阿筑-工程企业管理系统

阿筑-工程企业管理系统

我们的客户

为什么要选择我们

增强软实力

规章制度落地,执行力、管理水平显著提升,正能量得以传播和发扬,簇拥企业在竞争中长期立于不败之地

利润提升

历史数据、操作流程、智能判断、分类统计支撑成本管控的事前、事中、事后决策,及时止损,利润大幅提升

效率提升

以数据为语言,沟通简明扼要;全平台协作,分工明确,有章可循;剔除了环境、空间、设备的束缚,工作效率全面提速

彰显价值

与时俱进的企业,在学习中成长,在竞争中共赢,亦能够培养出新生代的员工,社会地位得以提升,企业价值得以彰显

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